主题六：建筑企业科技创新与技术研发管理模式

● 课程背景

彼得·德鲁克说:未来企业的竞争不是产品的竞争,也不是产品服务的竞争,而是商业模式的竞争。建筑企业商业模式创新是改变企业价值创造的基本逻辑,从而提升顾客价值和企业竞争力的活动。在市场环境和客户需求发生显著变化的前提下,建筑企业必须进行商业模式的变革。

在日益激烈的市场竞争中,商业模式的创新被认为比产品、技术的创新更为重要。什么是好的商业模式?如何构建出一个成功的商业模式？商业模式包括哪些因素、如何进行商业模式创新等基本问题。通过对不同建筑企业的商业模式进行对比和分析,并结合国有建筑施工企业的特点，慧朴咨询创造性的提出了工程建筑企业商业模式的基本设想,使建筑施工企业不断适应市场变化,进一步把握市场机遇,扩大市场份额,打造企业核心竞争力,更好地为业主提供全方位的服务与支持。

慧朴咨询认为：建筑企业的商业模式，其首要任务是解决业务与资本协同发展问题。针对此问题，慧朴咨询在线上课程间与各位建筑企业管理高管一起研讨交流，共同探讨企业“十四五”期间—商业模式创新与科技创新的新思路。

● 课程内容：

1、建筑企业高质量发展的总体思路

2、建筑企业科技创新体系简介

3、建筑企业行业技术趋势

4、建筑企业技术创新重点

5、建筑企业科技成果转化

● 讲师介绍：

袁永盛老师

慧朴咨询合伙人，项目信息化和供应链管理专家，曾为中国铁建、五矿、中国核建等企业提供管理咨询服务.