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【慧朴学院】工程建筑企业“十四五”规划

课时:5节 课程评分:
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讲师: 张何之   丛厚阳  
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【慧朴学院】工程建筑企业“十四五规划”
第一期:工程建筑行业形势分析与工程建筑企业管理提升思路
第二期:工程建筑企业的战略原点与商业模式创新
第三期:工程建筑企业战略落地平衡计分卡及实施
第四期:建筑企业风险管理与内部控制
第五期:标准化管理
第六期:什么事真正的战略


“十三五”期间,是国家深化改革,推动转型发展的关键五年。建筑施工企业在改革大潮中,随着国家投资、融资监管、行业监管等一系列政策的出台,经历了前所未有变革,行业集中度越来越高,市场竞争升级,企业发展模式转型迫在眉睫。

“十四五”即将启动,未来的五年是我国国内经济、格局、发展重塑的五年,未来五年我国在国际话语权和影响力逐渐提高的同时,国内经济产业空心化初显、区域经济差距加大、国民经济增速放缓、生态环保问题加剧,“十四五”主题仍将围绕“变革发展、突破发展”。

值此“十三五” 和“十四五”交替之际,建筑施工领域的变革也暗流汹涌,过去几年,国家大力推动PPP模式并对项目规范化模式持续升级、国家财税改革持续深化、建筑业持续健康发展提上重要日程、十九大后对乡村振兴提出新要求、监管行业对资质及挂证的清理、全面推动工程全过程咨询和工程总承包、国家国际一流企业的打造等一系列政策和行动,各类建筑施工企业懵懂中被迫转型和应对,但这种转型和应对是在我国建筑业增速是GDP增速2~3倍的情况下发生,同时施工企业竞争加剧,利润下滑,这种反差已经说明建筑施工企业传统粗放式的发展时代已经结束。十四五期间,建筑施工企业在国家全面转型发展的历史背景下,如何构建核心竞争力,实现可持续发展,这一课题将成为企业不得不面对的课题和调整。

  慧朴咨询(Hywit)团队通过多年为各类建筑施工企业提供培训、咨询、资本和资源服务经验,结合国际领先企业和核心竞争力理论基础上,形成了独特的“建筑施工企业核心竞争力”模型,有效支撑了客户的转型发展和可持续发展能力的打造,迎合时代发展,应对行业变革,提出与建筑施工企业共同分享和研讨“新时期,建筑施工企业打造核心竞争力,实现建筑施工企业可持续发展”。

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