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工程建筑项目成本管理体系建设要点与实例

课时:1节 课程评分:
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讲师: 慧朴学院  
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讲师介绍

高级讲师 :慧朴学院

慧朴学院|专注于工程建筑企业人才培养

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主题:工程建筑项目成本管理体系建设要点与实例

● 课程背景

中国建筑业自改革开放以来取得举世瞩目的成就,成为国民经济的重要支柱。但是,建筑行业面临着质量堪忧、管理落后、效益低下的严峻现实:项目管理方面,由于现代工程项目及管理的复杂性与动态性、项目交付的差异性以及影响项目目标实现因素的多样性,导致在整体项目上权衡“时间-质量-成本”成为奢望,我们必须在了解项目本质的前提下,探索新的项目解决方案;质量管控方面,如何提高工程项目施工质量,实现完美交付;同时,精益建造是工程建筑企业盈利的关键方向,总包企业面临着什么样的困境?成功的精益管理体系与实施路径是什么?怎样才能实现精益建造?未来的建筑需要同时考虑任务、流与价值的管理,精益建造同时具备此三项。

精益建造已经在日本、英、美、芬兰、丹麦、新加坡、韩国、澳大利亚、巴西等国得到广泛的实践与研究,取得了显著的效益,如工期缩短、质量提高以及成本下降等。是驱动我国建筑业改革发展的有效路径,也是当下项目管理的最优方案。针对中国建筑业的发展状况,慧朴咨询作为美国精益建造协会在中国唯一合作组织,邀请精益建造领域有大量实践经验的嘉宾以及各企业高管,组织策划本次高级研讨会,目的在于提升建筑业的精益建造水平推动行业进步。

在中国人口红利逐渐消失的大环境下,建筑企业的精益建造管理模式将是“十四五”期间亟需解决的关键问题之一。针对此问题,慧朴咨询在线上课程间与各位建筑企业管理高管一起研讨交流,共同探讨企业“十四五”期间—新基建与精益建造的新思路。

● 课程内容:

1、建筑施工企业成本管理分析

2、施工企业公司成本管理

3、工程项目精细化成本管理

4、工程项目成本管理信息化

● 讲师介绍:

          城云老师——工程建筑企业项目成本管理专家  

中国铁建股份公司经济管理部成本管理处处长,正高级会计师、获PMP证书,中国成本研究会理事,中国铁建成本管理专家。施工企业工作近30年,境外工作7年。

起草了企业多项成本管理等方面的制度,参与财政部《企业产品成本核算管理办法》编写,北京交通大学经济管理学院兼职教授,被北京交大特聘兼职老师、《石家庄铁路工程职业学院》工商管理系聘为专业顾问、《天津财经大学》、《石家庄铁道大学》校外导师,清华大学职业经理训练中心特聘老师。主要研究领域为建筑施工企业会计、财务管理、纳税筹划、财务内控、责任成本管理、全面预算管理、工程项目成本管理信息化、房地产成本管理、PPP项目财税成本管理、EPC财税和成本管理等,具有丰富的实践经验和独到的研究成果。在北京会计学院等高校或企业讲授营改增、成本管理、全面预算内控,EPCPPP成本管理等课超过百场。
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