主题：中国新基建与建筑企业顶层设计

● 课程背景

中国建筑业自改革开放以来取得举世瞩目的成就，成为国民经济的重要支柱。但是，建筑行业面临着质量堪忧、管理落后、效益低下的严峻现实：项目管理方面，由于现代工程项目及管理的复杂性与动态性、项目交付的差异性以及影响项目目标实现因素的多样性，导致在整体项目上权衡“时间-质量-成本”成为奢望，我们必须在了解项目本质的前提下，探索新的项目解决方案；质量管控方面，如何提高工程项目施工质量，实现完美交付；同时，精益建造是工程建筑企业盈利的关键方向，总包企业面临着什么样的困境？成功的精益管理体系与实施路径是什么？怎样才能实现精益建造？未来的建筑需要同时考虑任务、流与价值的管理，精益建造同时具备此三项。

精益建造已经在日本、英、美、芬兰、丹麦、新加坡、韩国、澳大利亚、巴西等国得到广泛的实践与研究，取得了显著的效益，如工期缩短、质量提高以及成本下降等。是驱动我国建筑业改革发展的有效路径，也是当下项目管理的最优方案。针对中国建筑业的发展状况，慧朴咨询作为美国精益建造协会在中国唯一合作组织，邀请精益建造领域有大量实践经验的嘉宾以及各企业高管，组织策划本次高级研讨会，目的在于提升建筑业的精益建造水平推动行业进步。

在中国人口红利逐渐消失的大环境下，建筑企业的精益建造管理模式将是“十四五”期间亟需解决的关键问题之一。针对此问题，慧朴咨询在线上课程间与各位建筑企业管理高管一起研讨交流，共同探讨企业“十四五”期间—新基建与精益建造的新思路。

● 课程内容：

1.中国新基建研究报告解读；

2.新基建，钱从哪里来；

3.建筑企业“十四五”顶层设计；

● 讲师介绍：

张何之老师——工程建筑行业顶层设计与精益建造专家  

慧朴企业管理咨询（上海）有限公司创始人，精益建造（中国）技术中心研究员；国城市科学研究会住宅产业和联合专业委员会理事，中建协企业经营和劳务管理分会理事，中国建筑学会施工分会理事，中国智慧城市创新发展研究中心理事；Six Sigma黑带（SBTI），清华大学、同济大学、北京大学、上海交大、西安交大等高校工程建筑地产总裁班及项目管理班讲师。